فكما أن الموسوعة ماهي إلا إيذان بميلاد نمط جديد من الكتابة عن قبائل سبيع فكذلك أردت أن تكون هذه المبرة شاهداً على تفاعل قبائلنا بأهمية هذا المشروع وتتويجاً له من جميع القبائل لما في ذلك من أجر وخير إضافة إلى أنه خطوة عملية في تحقيق ما يمكن تحقيقه من خلال تكافل أبناء القبيلة ومن شأنه تبادل العطاء المادي والمعنوي وتعزيز مستواهم المادي والاقتصادي والاجتماعي انطلاقاً من مسؤوليتنا الاجتماعية تجاه الوطن وأبنائه الأوفياء.

فالقبيلة وجدت لخدمة الفرد والفرد كذلك يجب أن يكون في خدمة القبيلة والجميع في خدمة الوطن وبذلك تحقق مصالح الدين والدنيا.

فإن أصحاب الصنائع الخيرية ماكان الله ليضيع سعيهم كما ورد في حديث بدء الوحي فإن أمنا خديجة رضي الله عنها ثبتت قلب رسول الله صلى الله عليه وسلم لما حدثها عن الملك الذي نزل عليه بغار حراء قائلة له أبشر فوا الله لا يخزيك الله ابداً أنك لتصل الرحم وتحمل الكل وتكسب المعدوم وتقري الضيف وتعين على نوائب الحق ، فتطبيقنا لهذه الفلسفة الأخلاقية في جملة من العبادات الاجتماعية هي أمان لنا بأذن الله من خزي الدنيا وعذاب الآخرة .(البخاري كتاب بدء الوحي ج 1 - ص 30 ط دار الريان)

نؤمن بحقيقة أن تقدّم الوطن مرهون بالارتقاء بحياة أبنائه وقيامهم بمسؤولياتهم الاجتماعية والمجتمعية.. وهذا ما نسعى إليه بدءاً بأبناء القبيلة ومن خلال الجمعية بوصفها إطاراً لمؤسسة ومظلة رسمية ننطلق من خلالها نحوما يلي:

• القيام بمسؤولياتنا الاجتماعية تجاه واجب المواطنة.

• تحقيق التكافل الاجتماعي ليشمل أبناء القبيلة كافة.

• تقديم الرعاية الاجتماعية لهم بما يرتقي بمستوى حياتهم إلى الأفضل.

• تدعيم وتنمية الروابط الاجتماعية والإنسانية والأرحام بين مختلف أبناء القبيلة وهوما يعزز أواصر القربى والتعاون والبناء فيما بينهم ليكونوا نموذجاً اجتماعياً فاعلاً ومؤثراً في خدمة الوطن والمواطن انطلاقاً من قيمنا الدينية وعاداتنا وتقاليدنا العربية الحميدة وتوجيهات ولاة أمرنا واتباع نهجهم في التنمية والتطوير والبناء إن شاء الله تعالى.

الشيخ / منصور بن ناصر النابتي المشعبي السبيعي

المجلس الإداري

الرؤية:

التطلع إلى زيادة روابط التماسك والاستقرار والوعي والمسؤولية والمساهمة في القبيلة لدعم أسس بناء القبيلة والمجتمع.

الرسالة:

النهوض بالقبيلة والرفع من شأنها وتعزيز دور أفرادها والحفاظ على مكانتهم الاجتماعية والثقافية ودورهم الاجتماعي، والاستفادة من ماضي القبيلة العريق لصياغة الحاضر والمستقبل، تلبية لطموحاتها، وتمشياً مع مكانتها المرموقة، مع مراعاة التمسك بتعاليم الدين الحنيف التي تنطلق منها توجيهات ولاة الأمر يحفظهم الله، وتأكيد الانتماء للوطن والموالاة له، والحفاظ على العادات والتقاليد الحميدة.

الأهداف:

1- تعميق الروابط الأسرية بين أفراد القبيلة، وزيادة التعاون والتواصل فيما بينهم، وهو ما يحقق صلة الرحم، والصالح العام للقبيلة وأفرادها.

2- ترسيخ القيم الدينية، وغرس التقاليد العربية الأصيلة في نفوس أبناء القبيلة.

3- تعزيز الانتماء للوطن ومحاربة الأفكار الهدامة والدخيلة.

4- النهوض بالقبيلة وإبراز دورها في المجتمع.

5- تعزيز البرامج الاجتماعية والتربوية والثقافية والدينية والرياضية والترفيهية.

مهام المجلس ومسؤولياته:

1- التخطيط والإشراف العام على جميع العمليات الإدارية المحددة لمسارات اللجان ضمن استراتيجيات قصيرة المدى، ومتوسطة المدى، وطويلة المدى.

2- إعداد الأنظمة والتعليمات المتعلقة بشؤون القبيلة.

3- متابعة التطبيق الأمثل لأنظمة المجلس ولوائحه وسياساته وخططه وبرامجه وإجراءاته.

4- اعتماد رؤساء اللجان الرئيسة والفرعية.

5- اعتماد الضوابط والإجراءات المرفوعة من رؤساء اللجان المختلفة قبل تنفيذها.

6- اعتماد الإصدارات والنشرات والكتيبات الخاصة بأنشطة القبيلة وضوابط إجراءات الموقع الإلكتروني والرسائل الهاتفية وغيرها من وسائل الاتصال والإعلام.

7- اعتماد الضوابط الكفيلة بتنظيم استخدام مرافق ومنشآت القبيلة والإجراءات المتعلقة بجميع المناسبات والاحتفالات والاجتماعات والفعاليات الثقافية والرياضية وغيرها.

8- إعداد وصياغة برامج العمل السنوي بالتنسيق مع رؤساء اللجان.

9- دراسة المشاريع والبرامج والخطط المقدمة من اللجان.

10- عقد الاجتماعات الدورية لتقييم سير اللجان.

11- مراجعة التقارير المقدمة للمجلس من قبل اللجان والتحقق من اكتمال بياناتها.

12- إعداد تقرير سنوي متكامل عن سير جميع العمليات الإدارية والمالية وأعمال اللجان ونتائج الأنشطة والفعاليات.

13- دراسة التوجيهات والمقترحات المقدمة للمجلس من أفراد القبيلة.

14 ـ تقييم دوري وسنوي لما تم إنجازه.

مهام الإدارات:

أولاً: التخطيط والميزانية:

1- إعداد الخطط والميزانيات لاحتياجات المشاريع ومتطلبات الأنشطة والأعمال المختلفة.

2- وضع التوصيات المناسبة لتفعيل واستثمار الأموال والممتلكات.

3- الإشراف المالي على إيرادات ومصروفات اللجان وتطوير النظام المحاسبي ومتابعة تنفيذه.

ثانياً: تنمية الموارد المالية، وتحتها لجنتان:1- الدعم والاشتراك 2- الاستثمار،

ومهامها:

1- تنمية موارد الصندوق من خلال تفعيل الاشتراكات والتبرعات.

2- إعداد الكشوفات والبرامج الخاصة بالإيداع والسحب.

3- وضع التوصيات المناسبة للمحافظة على استمرارية الدعم وزيادته.

4- استقبال وتحصيل الهبات النقدية والعينية.

5- استثمار جزئي للصندوق وفق مشاريع مدروسة.

ثالثاً: اللجنة المالية، وتحتها لجنتان: 1- الحسابات 2- الصندوق، ومهامها:

1- الإشراف على الصندوق ومتابعة سيره.

2- وضع الضوابط الكفيلة بسير الإجراءات المالية والتأكد من تطبيقها وفق النظم والإجراءات المعتمدة.

3- عمل تقرير حسابي لتكاليف البرامج والأنشطة وسائر المشاريع.

4- إعداد تقارير دورية عن سير العمل المالي للجان المختلفة.

5- تبويب وتوثيق مستندات الصرف وأرشفة السجلات المالية والمحاسبية.

رابعاً: اللجنة الثقافية والاجتماعية، وتحتها أربع لجان: 1-التوجيه الديني والاجتماعي 2- الإصدارات والتثقيف العلمي 3- تشجيع التفوق ورعاية الموهوبين4 -صندوق التكافل، ومهامها:

1- نشر الثقافة والمعرفة والمحافظة والعناية بالتراث الثقافي والاجتماعي الموروث للأسرة والعمل على تقوية الحس الوطني والإسلامي والتعريف بالحضارة العربية والإسلامية وتاريخ الوطن عبر وسائل الإعلام والاتصالات المختلفة.

2- إقامة المهرجانات والمنتديات واللقاءات الثقافية والأمسيات الأدبية وعمل المسابقات الثقافية والاهتمام بالمبدعين من أبناء القبيلة بطباعة إنتاجهم ونشره.

3- دراسة القضايا الاجتماعية والخلافات والمنازعات التي قد تقع بين أفراد القبيلة لا قدر الله وإيجاد الحلول المناسبة لها وإعادة الوئام والمحبة بين أفرادها.

4- تقديم العون والمساعدة في الحالات المرضية وغيرها.

5- تقديم المشورة الشرعية والقانونية.

6- تقديم الخدمات اللازمة والمساعدات المالية والمعنوية للأسر المحتاجة وإيجاد الحلول والتصورات والمرئيات لها.

7- إنشاء صندوق للتكافل الاجتماعي لأبناء القبيلة والعمل على إيجاد الوسائل المناسبة لاستخدامه.

خامساً: اللجنة الرياضية والترفيهية، وتحتها لجنتان: 1-الترفيه والرحلات 2-الرياضة والفعاليات، ومهامها:

1- العمل على تنمية الهوايات والقدرات الإبداعية لدى الشباب وشغل واستثمار أوقات الفراغ بالمفيد والنافع.

2- عمل الأنشطة والفعاليات الرياضية المتنوعة.

3- عمل الرحلات وإقامة المخيمات الترفيهية لجميع المستويات والأعمار لأبناء القبيلة وعمل برامج زيارات.

سادساً: لجنة العلاقات والإعلام، وتحتها لجنتان:

أ‌- لجنة الأخبار والمعلومات، وتحتها أربع وحدات: 1-الإحصاء والبيانات 2 -العنوان والدليل الهاتفي 3-الموقع الإلكتروني 4-الرسائل، ومهامها:

1- تسليط الضوء على أنشطة القبيلة عبر وسائل الإعلام والاتصالات المختلفة.

2- الإشراف والتنسيق على استخدام الرسائل الهاتفية واعتماد واختيار العبارات والصيغ البلاغية المناسبة للرسائل.

3- المتابعة والإشراف على موقع القبيلة على الشبكة العنكبوتية (الإنترنت).

4- متابعة أخبار القبيلة.

5- استقبال التوجيهات والملاحظات الواردة من أفراد القبيلة ودراسة إمكانية تطبيقها ومن ثم رفعها للمجلس لإقرار تطبيقها أو رفضها حسب ما يراه.

6- إعداد المواد الإعلامية النافعة والرسائل والتقارير والنشرات والكتيبات واللوحات.

7- إعداد الدليل الهاتفي للأسرة ومتابعة ما يستجد عليه من تغييرات في أرقام الهواتف الثابتة أو النقالة أو البريد الالكتروني.

8- كتابة التقارير الإحصائية المتعلقة بالقبيلة وممتلكاتها وثقافاتها والتصنيف الإحصائي لأفرادها وفق أجناسهم وأعمارهم ومؤهلاتهم وغيرها.

9- التنسيق والإعداد للتقارير المتعلقة بالتفوق العلمي والعملي.

10- متابعة تطوير وتأهيل شجرة القبيلة والعمل على إصدارها كل عشر سنوات وفق ما يستجد عليها من زيادة في أفرادها.

ب‌- لجنة المناسبات والحفلات وتحتها وحدتان: 1-الاستقبال والتشريفات 2-التنظيم والتوثيق، ومهامها:

1- تأمين وتهيئة المواقع المختارة لإقامة الأنشطة.

2- الإعداد والتوثيق للندوات والمحاضرات والاجتماعات والفعاليات الثقافية والعلمية والاجتماعية والترفيهية والرياضية والإسهام في الحفلات والمناسبات والمهرجانات وذلك بعد التنسيق مع اللجان ذات العلاقة.

3- إقامة الاحتفالات للأنشطة والتفوق العلمي والعملي.

نبذة عن المشروع:

الغاية من المشروع:

• إنشاء جمعية خيرية متكاملة تخدم القبيلة، وتشتمل على جميع الأساسيات التي تتطلبها الأنشطة والفعاليات المتكررة والتي تحمل طابع التواصل والتراحم.

• إعانة المحتاجين من أفراد القبيلة.

مرافق المشروع:

مع توفر الأرض المناسبة يمكن عمل المشروع على مراحل حسب الأهمية التالية:

1- إنشاء مقر للجمعية بالمرفقات التابعة.

2- إنشاء قاعة متعددة الأغراض يمكن الاستفادة منها في الفعاليات المختلفة.

رسم تخيلي للمشروع:

آليات لتنفيذ المشروع:

1- إنشاء صندوق الجمعية والبدء في دعمه من رجال أعمال القبيلة.

2- شراء الأرض المناسبة.

3- بناء مقر الجمعية وفق الأولويات.

القائمين بأعمال المبرة: هم من يختاروا من أصحاب الفضيلة العلماء.

المؤسسون: وهم: ـ